湖南中咨工程管理咨詢有限公司經(jīng)過十七年的潛心沉淀與跨越提升，已發(fā)展成優(yōu)秀的工程管理咨詢公司之一，但追求進步的腳步從未停歇。

5月8日，公司組織各部門工程師進行了“咨詢業(yè)務工作程序”的培訓。本次培訓是由公司總部總工程師、副工程師親自主持、講授，從項目投標到項目歸檔的工作流程及管理程序進行了全面詳細的講解，并且現(xiàn)場進行了交流互動，參加培訓人員反映培訓內(nèi)容充實，貼合工作實際，培訓效果較好。

培訓僅僅是新咨詢業(yè)務工作程序的開始，在接下來的實施過程中，我們將嚴格執(zhí)行落實，發(fā)揚“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題”的優(yōu)良作風，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部程序，科學實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化和網(wǎng)絡化，從而提高企業(yè)管理系統(tǒng)的效率和柔性。

湖南中咨咨詢將秉承“專業(yè)、科學、創(chuàng)造、信用”的企業(yè)精神，在加強內(nèi)部優(yōu)化，提高效能的同時，不斷提升自身業(yè)務水平，為咨詢業(yè)務的開展奠定更扎實的基礎，以實現(xiàn)咨詢的專業(yè)化、服務的專業(yè)化、人才的專業(yè)化，打造一支有創(chuàng)造力的專業(yè)化隊伍，更好的服務客戶，貢獻社會。